嘉宾阵容
来自不同专业领域的嘉宾将围绕现场经验与方法路径展开分享，内容贴近实际工作场景。
张晓峰
数字化研究专家
陈思远
战略咨询顾问
林青禾
组织发展导师
议程安排
从签到入场到圆桌交流，每个环节都为参会者预留了充分的沟通与学习时间。
04月18日
09:00-09:30
签到入场
来宾签到、领取参会资料，现场工作人员引导入场就座。
04月18日
09:30-11:30
主旨分享
嘉宾依次登台分享行业观察、实践案例与可落地的方法路径。
04月18日
11:30-12:00
圆桌对话
多位嘉宾围绕热点话题进行现场对话，并回答参会者提问。
04月18日
14:00-16:00
专题分会场
按议题方向设置分会场，参会者可根据关注领域自由选择参与。
重点议题
以下议题将在本次活动中深入展开，帮助参会者带着具体问题来到现场、带着思路回去。
企业数字化转型的现实际径
从流程梳理、数据治理到工具落地，分享一条可逐步推进的转型路线，减少试错成本。
- 识别业务环节中的数字化切入点
- 构建跨部门协同的实施节奏
- 常见阻力与对应的应对建议
新市场环境下的增长策略
结合最新市场趋势，拆解品牌定位、渠道选择和用户运营的关键动作，带来可以直接参考的思考框架。
- 重新理解目标客户的价值诉求
- 低成本验证新渠道的方法
- 从单次增长到可持续增长
组织协同与人才发展
讨论企业在业务扩张期如何保持组织弹性，以人才发展支撑业务目标达成。
- 搭建敏捷团队的协作机制
- 关键人才的识别与培养
- 文化与制度的落地配套
常见问题
关于嘉宾议程与现场参会的常见疑问，我们在这里统一说明。
提交报名信息后，系统会向您填写的手机号发送确认短信，同时报名记录可在首页查询入口中查看。如未收到确认信息，可拨打页脚联系方式进行核对。
活动当天请携带报名时使用的手机号或身份证件，在签到台出示确认信息即可领取参会胸牌和资料袋。建议提前15分钟到达，现场有工作人员引导。
经嘉宾授权的演讲资料会在活动结束后3个工作日内上传至站点资料中心，仅限参会者凭报名手机号登录查看。未经授权的部分不对外公开，敬请理解。
在活动开始前48小时，您可以通过站点联系方式联系会务组申请名额转让，将参会资格转给同事或朋友。逾期后将无法办理转让，建议提前做好安排。
每个分享场次之间设有15分钟茶歇，方便参会者交流与休息。午间休息为12:00-14:00，您可以自行安排午餐，会场周边有配套餐饮服务。